詳細介紹：

  中國中鋼集團有限公司、鞍鋼股份有限公司、大連金牛股份有限公司、撫順特殊鋼股份有限公司、湖南漣源鋼鐵集團有限公司、中鋼集團吉林鐵合金股份有限公司、河北灤河實業集團有限公司、安徽鴻路鋼結構集團股份有限公司、安徽鑫科新材料股份有限公司、中鋼集團洛陽耐火材料研究院、中鋼集團武漢安全環保研究院、中冶長天國際工程有限責任公司、中國有色工程設計研究院、中國有色礦業建設集團有限公司、吉林吉恩鎳業股份有限公司、中鋁河南鋁業有限公司、中國鋁業股份有限公司蘭州分公司、洛陽銅加工集團有限公司、寧波金田銅業集團股份有限公司、中鋁瑞閩鋁板有限公司、濮陽濮耐高溫材料有限公司、西部礦業股份有限公司、中礦國際投資有限責任公司、中色國際礦業股份有限公司、浙江精工鋼結構建設集團公司等。

  【課程背景】

  生產過程是集物流、信息流和資金流“三流”于一體的復雜管理過程，生產過程自身的這種復雜性也決定了生產過程管理內容是紛繁復雜的。通常情況下，生產過程包括制訂生產計劃、編制物料需求計劃、生產作業和生產檢驗4個環節，因此，可以根據每個生產環節不同的管理特點，劃分為生產計劃管理、采購管理、物料管理、生產設備管理、生產現場管理、生產質量管理，生產成本管理以及生產信息管理8個維度。

  北大縱橫生產管理系列課程體系的設計與開發正是基于生產管理內容開展的，覆蓋了生產的全過程，可以說是一種“全覆蓋鏈條”式開發模式，該系列課程內容全面和實用。通過該系列課程的學習，管理人員可顯著提高生產管理效率，降低生產成本。

  北大縱橫生產管理系列培訓課程體系設計，如表8所示。

  表8 生產管理系列培訓課程體系設計